二七美文网为您提供经典美文、爱情文章、优美散文、短篇小说、心情日记等在线阅读欣赏

说说过完年之后的工作计划吧!

励志文章 二七美文网 483℃
管理分管人和管事,其中管人是最难的;管人当中,管自己是最难的!
假期快结束的时候,就要开始准备开年之后的工作计划了,上班后我要做些什么呢?
想起前几年的一幕:春节假期快结束的时候,王总在职场问我,年后整个工作安排是什么。记得当时说了一堆团队管理的话,当然这都不应该是当前最重要的。当时,我们年后应该是大力增人的时期,团队管理在这个时候应该退居二线了。那一次,让我明白:要做当前阶段最重要的事!
我是这样考虑最近一段时间的工作计划的:
分析局势
计划肯定是依据当前的形势而动。目前的形势是什么呢?公司现有大大小小11个外包项目,但是做的好的屈指可数;年前员工手册又梳理了一次,虽然文件发到工作群里,但是并不是所有人都看过或者遵守;各岗位或个人的职责和分工没有明确或者固定下来;连续几个月的考勤记录,糟糕的不行;最大的项目,大小问题不断,甚至面临解约的风险;合作方评价一般,团队服务水平还有待提高;上半年几乎没有什么大型活动,都集中在下半年……
阶段重点
根据分析后的形势,我列了前两周3个工作重点:1是将公司各项制度和标准张贴上墙并打印成册,形成公司的管理手册,人人翻阅;2是培训计划,上半年没有大型活动,不是很忙,正是搞培训做能力提升的大好时期,我简单列了一个最近3个月的培训计划,从公司制度到业务流程、从办公技能到客服技巧,当然还有团队活动等;3是年前公司安排的微营销计划,这个也称得上是一个新的“项目”,坚决不能因为没有做过就忽视掉。
如果能在1个月之内达到预期效果,之后就要转到业务发展上来了。
计划安排
把这些工作重点,列成工作计划,排好时间点,定好责任人,先开会讲解并安排工作,各条线定时追踪进度,在Deadline前催促结果。
如今第2周了,基本上是按照预期计划来的,但是进度有些偏慢,总觉得各方面还是有点欠缺。我觉得还是和自己的管理能力和高度有关吧。

转载请注明:二七美文阅读网 » 说说过完年之后的工作计划吧!