监理的服务理念标语

1、监理相关服务内容

(1)、通过平台、服务窗口评价、企业回访等各种灵活多样的形式，畅通社会群众反映对我系统工作意见和建议的渠道。认真整改落实上一年度社会评价意见建议。建立社会群众反映问题的处理反馈制度，明确反馈的时限、形式和所要达到的具体要求。

(2)、①检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备的真实性和使用情况，并做好检查记录。

(3)、严格实施质量验收程序，通过监理例会，对施工单位明确关键工序、隐蔽工程质量验收程序。要求施工单位加强自检和整改力度，严格控制各专业班组施工质量，避免质量问题重复发生，不断提升工程质量。

(4)、10以文明工地树立企业形象以精品工程赢得业主信任

(5)、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。

(6)、按监理行业规则，监理工作的依据是相关法律、法规、规定、合同、图纸、文件以及相关技术和验收规范，尤其是国家《建设监理规范》和深圳市地方的《施工监理规范》，通常的理解监理人员只要按照这些规定完成相关工作就算完成任务。还有在我们国家监理制度实施之初有人认为监理应该是客观、公正的第三方，部分行使监督执法的职能，这就使部分监理从业人员错误地认为监理可以独立地开展工作。

(7)、由项目总监主持召开项目监理部“质量月”专题会议，传达各级管理部门及公司相关文件要求，并进行“质量月”活动的动员及部署。会议中项目监理部成员结合项目特点讨论近期工程质量控制重点及难点，针对性制定重难点质量管理措施，并进行内部交底，使质量控制落实到人，努力营造“人人创质量，人人管质量”的氛围。

(8)、以人为本建优秀企业文化与时俱进创中国中铁辉煌

(9)、回到之前提到的“监理方资料员大都是由监理员兼任的”，那么作为一个监理员，由于现场施工的需要，也为了进一步加强自身的学习提高和了解掌握施工过程，监理员除了做好兼职资料员的工作，更重要的是监理员的本职工作内容和职责，包括配合、协助本专业监理工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站等等。如果有志向，他一定会在每天做完资料的空档时间里，多往现场跑一跑，因为具备一定的施工经验会对做资料有很大帮助，理论联系实践，也会提高自己专业知识认知度和认知水平。我想没有谁会想一直只做资料，而没有远大的目标！

(10)、检查过程中若发现监理单位在一年内未每月定期报告、资料抽查不合格、隐患无记录排查结果、专项方案未审查验收、分部工程未按程序和要求进行验收的等未履职到位的情况第一次记不良行为记录2个月；第二次记不良行为记录4个月，并作行政处罚；第三次则记不良行为记录6个月直至记入黑名单。

(11)、质量即生命，责任重泰山。一百道工序，一百个放心。

(12)、20战严寒斗酷暑奋勇争光　重质量求效益争创一流

(13)、重合同守信用维护企业好名誉精管理讲科学塑造集团新形象

(14)、“北京新机场将成为全国首个真正意义上的大型一体化综合交通枢纽。”新机场指挥部指挥长助理朱文欣说，“这种方便快捷的综合交通体系设计，可以使未来新机场公共交通出行比例达到50%以上。”

(15)、落实d风廉政建设责任制，强化d组主体责任和纪检组监督责任。加强廉政教育，强化制度建设，编制权力清单和运行流程，严惩腐败行为。杜绝公款旅游、公款送礼、违规公款吃喝等挥霍浪费行为。形成质监系统工作人员”不想腐”、”不能腐”、”不敢腐”的反腐倡廉工作机制。确保工作人员依法行政和廉洁从政，保证质监队伍的清正廉洁。公开违法违纪举报投诉渠道和方式。

(16)、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一计。

(17)、面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好办法。在施工过程中，严格按照监理规范，监理合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法，责任具体落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。

(18)、审查并登记进场原材料的合格证，使用认证书，并现场见证取样送检。

(19)、②负责收集、整理、归档各项工程技术资料、检验批质量验收资料、材料进场报验资料等等，并按有关要求和标准归档。资料的管理要标识齐备，实行分类分册编目登记，并要建立合理的台账。

(20)、在工作中，我严格遵守公司和市政监理项目部的各项规定，服从项目部的管理，并注意团结同志，相互协作，共同工作。

2、监理服务态度及理念

(1)、宁波高专建设监理有限公司精心组织开展多种形式的“质量月”活动。通过线上与线下相结合的形式对施工现场监理人员进行培训，让大家懂得如何控制质量问题发生概率，如何运用最优的方法来预防质量通病。

(2)、井然有序，绿色环保，这是北京新机场施工标准的生动体现。绿色的实践源于绿色理念，北京新机场在“节约资源、环境友好、高效运行、人性化服务”4个方面确立了54项完备的绿色建设指标体系。“北京新机场践行创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念，融入民航百年发展智慧，其中重要一点，就是在设计、建设、运行全过程深入践行绿色理念，致力于成为我国甚至世界上绿色机场建设方面的范例。”北京新机场建设指挥部总指挥姚亚波说。

(3)、进入施工现场首先要做好对自身的安全防护，防止意外交通事故发生。积极参加安全教育和安全培训，遵守交通规则和交通秩序。

(4)、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。

(5)、营造和谐友爱、甘于奉献的企业文化，建立科学严谨、效率优先的管理机制

(6)、近日，广东钧信建设管理有限公司(以下简称：钧信建管)负责监理服务的汕尾碣石半岛碧桂园项目迎来了广东省安全生产文明施工示范工地专家组的检查。专家组一行对施工现场、办公区、生活区等区域进行了全面的检查。

(7)、“一元复始山河美，万象更新锦绣春”，在新的一年里，我代表我、我们监理部及所有的嘉越同仁，祝公司业绩蒸蒸日上、领导们身体健康、同事们事业有成。

(8)、安全是最大的节约，事故是最大的浪费；麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根

(9)、企业成功的秘诀，在于对人才产品服务三项品质的支持。

(10)、此外，北京新机场将完成一系列处于世界领先水平的关键技术指标：可再生能源利用率将达到10%，全场太阳能发电总装机容量不小于6MW，空侧通用清洁能源车使用比例达100%，特种车辆清洁能源车比例力争达到20%，航空器除冰液收集及预处理率达100%……这些数字的背后，是机场建设者全面展现我国民航自主创新最新成果、最高水平的决心。

(11)、当虞总、徐总带着我们爬上山之巅的时候，我们领略到了祖国的大好河山，但是我们更感受到了嘉越这个大家庭的温馨；当我们踩着徐总厚实的肩膀爬过了毕业墙、当我们闭着眼睛背对着虞总摔下去时，我们体验了刺激，但更感受到嘉越团队的凝聚力和无比的信任；当我们听着苏总那略带乡音的普通话在谆谆善诱时，我们学到了知识，但更加感受到了“嘉越”的家长对我们的期望……感谢公司、感谢领导，给了我们无比丰富的精神食粮。

(12)、为总结经验，反思自身不足，提高自己的监理工作水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：

(13)、以诚信和智慧倾情铸造高质量、富有情感的建筑精品

(14)、工作也是学习的最好平台，在项目部里我荣幸分配到道路组进行道路的监督管理工作。在道路工程的.施工中，工程的重点部位涉及到多道工序，每一个部位都存在着交叉作业，复杂程度可见一斑。在监理xxxx路段的管道工作中，工作难度集中在施工班组因赶工期而出现的工序混乱问题。管道开挖时，要做好检验沟槽的工作，保证沟槽符合设计要求，同时需要对沟槽和周边的安全隐患进行排查，及时发现并纠正隐患，避免出现安全问题。管道的安装要注意做好闭水试验，免以后管道出现泄漏问题。管道的回填存在垫层厚度不足、回填土过厚和压实效果不理想问题，所以在每一道工序上我都必须监理到位，及时发现问题并要求整改，保证隐蔽工程不出现质量问题，避免引起后续工作的进行。

(15)、宁波科信华正工程咨询股份有限公司第一时间向各项目部转发了市住建局《关于开展2021年全市工程建设系统“质量月”活动的通知》，并制定了公司《2021年工程建设“质量月”活动方案》，要求各项目监理部贯彻执行。

(16)、20XX年春节已经过去，我们又开始了新的征程，也就是说20XX年是再创辉煌的一年。今天我们满怀胜利喜悦，欢聚一堂，共同总结过去，谋划未来。认真学习贯彻d的路线方针政策和和行业标准规范，牢记主题，把握主线，审时度势，以转变经营发展方式为目标，以提高企业核心竞争力为重点，以实施精细化管理为核心，以提高服务水平为载体，动员全体员工坚定信心、抢抓机遇，攻坚克难，高位求进，加快发展，圆满完成20XX年各项工作任务。现将20XX年的工作情况总结暨20XX年工作安排如下：

(17)、安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱。

(18)、建立问题责任制度，建立由管理层到班组逐级的责任制度。

(19)、                           

(20)、刚进项目组，按照基本监理流程，认真学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。

3、监理服务宗旨

(1)、争取一个客户不容易;失去一个客户很简单

(2)、__软件项目组人员在项目推进过程中，积极与辽宁电力院各个应用层面的人员进行沟通交流，认证履行项目人员职责，耐心细致的聆听客户扩展功能的开发需求，并针对部分流程技术的可实现性提出了切实可行的优化整改方案，对每个遗留问题都给出了令人满意的改进措施，与客户沟通顺畅得到，得到了客户院领导的高度表扬。

(3)、表扬信指出：“以范恩杰、王文韬为首的团队成员在繁杂的设计配合工作中，体现了很好的敬业精神和较强的专业水平。”太子广场是招商局再造新蛇口“海上世界中心”片区的重点项目之一。

(4)、浙江方正建设监理咨询有限公司一贯秉承“质量至上、安全第一”的原则，坚持“日日都是‘质量日’、月月都是‘质量月’”的管理理念，要求各项目严守质量底线，把好质量关，强化总监质量终身责任制，督促各监理项目部坚决执行公司质量管理制度，切实落实监理责任。

(5)、熟悉施工图纸、施工及验收规范、以及与工程有关的建设文件，从而提高识图能力，熟悉相关验收规范。

(6)、人人讲安全，安全为人人；人人讲安全，事事为安全

(7)、安全是保障，质量是形象，速度是风貌，效益是目标

(8)、既然有口号，那么背后就一定有故事，且来看。

(9)、在这种情况下，监理就很难完全满足“安监站”和“质监站”的需求，面临被处罚的危险。如何应对这样的局面？此时，是体现监理人员水平和能力的时候了，在这种情况下往往同相关各方充分沟通显得尤为重要。沟通是什么？沟通是通过语言等形式的交流影响和改变对方的行为。监理人员通过晓之以理、动之以情、权衡利弊、预测吉凶，并通过耐心细致地协调工作，调整各方观点行为，使事态向有利的方向发展，同时也降低了监理业务的风险。

(10)、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。

(11)、北京新机场工程体量大，工期紧，施工单位众多，参加施工的人员复杂，绿色施工标准的统一是个大问题。新机场指挥部狠抓工程现场绿色文明施工，把创建省部级绿色文明样板工地作为打造“精品、样板、平安、廉洁”四项工程的主要举措之一。

(12)、在国道310七分部，100天是冲刺的号角，是全体员工大干一场的满腔热情，他们迎难而上，勇于挑战，掀起“大干100天”的热潮。

(13)、安全生产你管我管，大家管才平安。事故隐患你查我查，人人查方安全。

(14)、由贵司承建的__项目自开工以来，在贵司的高度重视和配合，达美钢结构项目部全体人员的共同努力下，保质保量地完成了业主方的节点目标，赢得了业主及相关各方的认可。

(15)、⑥若监理服务在前期勘察、设计阶段已介入，按照合同约定，需对勘察、设计文件的形成、积累，进行组卷和归档。

(16)、项目一直面临着工期紧、任务重的形势，项目部从班子领导至施工一线员工，始终坚持以质量安全为保障，快速高品质履约，誓保如期交工这一目标。为确保目标实现，项目部多次召开专题会议，以强管理保履约：安全上坚持“d政同责、一岗双责”，从安全教育、持证上岗、高空作业、饮食卫生等方面严格落实“安全第预防为主、综合治理”的安全方针；质量上以标准化管理为出发点，积极学习质量规范，重视科技创新，强化过程管控，用质量为生产保驾护航；采购上坚持计划为先，会同工程、技术、商务部门，提前根据图纸等计算出材料需求量，积极对接公司、分公司、材料供应商，储备材料，以备不时之需。

(17)、高新区绿城智翔GX05-01-13地块监理项目部为加强过程质量控制，制订了关键工序、关键节点、重要材料验收和见证取样等进行拍照留影的制度，并在工程进度推进过程中严格执行落实。该项制度的严格执行，使得现场施工工序的质量不仅有了可追溯性，还明确了检查验收责任人，施工、监理单位检查验收人员的责任心变得更强、工作更为细致，从而保障并提高了施工质量。

(18)、在今后的工作中，本人会进一步做出努力，抓好思想和业务学习，努力适应工作岗位，为促进公司的发展做出个人的一份贡献。

(19)、实行监理工程师定期报告制度。监理单位每月向市住建局质量、安全监督管理站报告工程进展情况、发现的质量问题、整改情况及下一步治理防范措施；对重大风险源辨识论证、方案评审、条件验收等实行专项报告制度；监督管理小组随时对监理报告抽查复核。

(20)、钧信建管作为此重点项目的监理方，全体监理组同仁自开工以来，一直以保证项目安全生产为己任，严格遵循“制度化，流程化，目标管理”的工作理念，认真贯彻绿色、低碳、环保施工理念，积极推进智慧工地和安全生产标准化建设，项目现场规划合理，各种材料堆放整齐，施工通道规范美观，充分展示了良好的企业形象。

4、监理的服务理念标语有哪些

(1)、过去的一年，我们个人和公司都取得了优异的成绩。我们也看到，监理市场的竞争越来越激烈，对监理服务和人员素质要求越来越高。而让人感到欣慰的是，公司已经形成了团结、进取而又充满活力的文化氛围，公司领导提出的更高的企业目标，让人感到振奋和激动。在新的一年里，让我们以勇于进取，敢挑重担的精神，精诚团结、勤奋工作，实现公司更大的辉煌！

(2)、安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣

(3)、鄞州大道-福庆路(东钱湖段)快速路一期工程Ⅲ标段项目预制箱梁工程量大、施工工艺复杂、施工周期长，是该项目施工监理难点之一。监理部针对预制箱梁的施工质量把控采取人员驻场监理模式，每道工序都严格经过驻场监理人员的检查验收。对验收过程中发现的问题，当场提出整改意见，整改结束经复查满足设计及规范要求后同意进入下道工序施工，以确保每一片箱梁的施工质量，为高架桥主体工程质量提供了有效的保障。

(4)、在此，我们向建设岱电、支持岱电、为岱电工程发展做出贡献的电建职工表示诚挚的感谢和亲切的问候!

(5)、认真核查施工总承包单位、专业工程分包单位和劳务分包单位(以下简称分包单位)的企业资质和安全生产许可证，以及安全管理人员、特种作业人人员持证上岗情况。

(6)、创优质守信誉为企业争光精管理出效益为企业添彩

(7)、业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名年轻的监理人员，我热爱自己的专业，并热衷于对工作经验的积累。团结同事，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严谨，思想品德端正，遵守公司的各项管理制度，严格遵守监理“八不准”，日常工作中严格履行自己的岗位职责，认真完成领导交给的各项工作。在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训.真正让理论指导实际、结合实际，为公司的管理工作贡献自己的力量。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

(8)、违规是交通事故的祸根，侥幸是交通事故的隐患。

(9)、加强进场材料质量验收。重点加强涉及到防水、保温工程的防水涂料和卷材、聚苯挤塑保温板、窗框的质量验收和取样复试工作。

(10)、贵单位派驻我单位山东电信__X年二期移动网工程项目监理部全体监理工程师，技术业务水平过硬，工作责任心强、组织协调能力强。在监理工作过程中认真执行相关施工验收规范标准，及时有效解决现存出现的各种问题，定期、不定期与业主沟通，参与工程建设的有关技术工作，提供技术支持。在监理工作中，积极向业主、设计单位提出合理化建议并被采纳，积极协调合作单位之间的各种问题，并能得到各方的认可和意见统使得施工单位的欠缺准备工作顺利进行。各监理工程师也能够很好配合业主的管理工作，充分体现贵公司技术与管理水平。

(11)、要让爱车跑，车况要良好;开车别太快，系好安全带;出门要提前，堵车心不烦;行车要礼让，路口多张望;夜行勤变灯，车距要适中;时刻想安全，平安永相伴。

(12)、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

(13)、惜秦砖汉瓦呵护民族瑰宝筑钢铁大道传扬华夏文明。

(14)、施工关键时期，贵公司项目部严格按照我方统一协调与安排，勇担重任，投入施工以来，项目部统一思想、统一步调、科学组织、精心部署，严格按照施工技术步骤与施工，层层落实安全、环环紧扣质量，加大人员投入，全力以赴做好各项工作，扭转了施工被动局势。贵公司表现出来的无私奉献、顽强拼搏的施工风范和一心为业主服务的理念给我公司留下了深刻印象，赢得了业主及各方的高度称赞。

(15)、以人为本建优秀企业文化与时俱进创中国中铁辉煌

(16)、工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。

(17)、对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查。对于施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案未经监理单位审查签字认可施工单位擅自施工的，及时下达工程暂停令，并将情况及时书面报告建设单位。

(18)、监理工作如何有效推进在于勤，腿勤跑、手勤记、眼勤看。项目监理部以检查施工单位质量管理体系、三检制度的落实情况，原材料进场报审及复试为抓手做好事前控制，以旁站、巡视、平检等手段对材料加工、安装、隐蔽工程等做好检查工作，做到事前提醒，事中巡查验收，事后检查闭合，并对隐蔽验收工程留存影像资料。

(19)、解决了可达性问题，乘机体验将是关键。北京新机场航站楼设计采用五指廊放射型的集中式布局，从航站楼中心到最远端登机口步行距离不超过600米，步行时间不到8分钟。同时，指廊短的优势提高了行李传输速度，首件进港行李可在13分钟内到达，服务指标优异。此外，为了满足大量旅客的陆侧停车需求，航站楼采用双层出港车道边，有效保障旅客快捷出港。

(20)、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。

5、监理的服务内容

(1)、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

(2)、服务理念，一切为了客户，为了客户一切，为了一切客户。

(3)、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

(4)、在此，感谢贵公司委派到我单位工程建设监理的项目监理部全体监理工程师，并诚恳希望今后的合作中继续密切配合，发挥双方的优势，再创辉煌。

(5)、恪守并践行一个最朴实的理念——为人民服务。

(6)、由充实的校园生活步入多彩的社会生活，我很珍惜现在一切，也很热爱这份工作。通过这段时间的努力学习和施工现场的工作，在总监和同事们的关怀和指导下，我除了努力做好本职工作外还学习了不少相关专业方面的知识，重要的是能够将理论知识与实践相结合。

(7)、监理检测网校 edu.3c3t.com 是国内最早专注试验检测考试培训网校。

(8)、宁波宁南贸易物流区六号综合安置用房工程项目监理部协同施工单位开展形式多样的质量安全知识宣传教育活动。利用晨会、晚会组织开展了“质量月”活动宣贯。通过张贴质量宣传标语的形式，大大加强了广大职工对质量的深切认识。通过组织员工学习，宣传了国家、公司和项目的质量方针，普及了质量知识，增强了员工的质量观念，推动了质量工作。

(9)、树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任!

(10)、投资控制目标：满足(业主)要求，力争使工程总投资控制在计划投资范围以内。

(11)、总监代表朱__在施工阶段表现突出，节假日加班加点，工作兢兢业业我公司工程管理部特给予500元奖励。

(12)、作为监理工程师，要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括:电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、功能与结构的关系;各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各辅助专业之间的协调等。

(13)、监理企业具有三个鲜明的特点：一是它不同于其他生产制造行业，而是属于高智能的技术服务。员工是监理企业的最宝贵的财富。在建设市场—企业—员工和员工—企业—建设市场这个大循环中，企业员工始终处于重要环节，是最具活力和最具创造力的因素，对执业的监理人员的思想、文化和专业技术水平和管理能力要求普遍比较高;二是监理人员高度分散，服务的建设工程工地，环境艰苦，任务繁重。监理人员不仅需要智力储备、还需要付出一定的体力支持，要有科学态度和艰苦工作的精神;三是监理服务的质量好坏、建设单位的满意度、社会的信誉度，直接关系到企业在市场经营的占有率，关系到企业的社会信誉。而能否做到优质服务，更多的是取决于项目监理部的团队作用和每个监理人员尽心竭力的工作。根据这些特点，加强企业文化建设，尤其要突出人力资源建设。加强对监理人员的业务能力培训。在监理服务中，坚持与时俱进，不断提升监理人员的综合素质，在激烈的市场竞争中占据鳌头;要突出职业道德建设，培养监理人员自重、自省、自警、自励的品德和依法监理、独立公正的精神。企业文化建设要融共性于个性之中，结合企业实际，培育具有本企业鲜明特色的企业文化，凸现企业服务的特色，发挥自身的优势。

(14)、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全；

(15)、作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知，20xx年可以说是我学以致用，增强实践的一年。xxx年5月9日之前，我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在西岳新家园项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和协助下，由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。

(16)、建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

(17)、绿色机场概念主要源于“绿色建筑”，但在民航领域，飞行区的绿色低碳节能，也是绿色理念的重中之重。北京新机场在跑道设计方面，通过空地一体化模拟仿真，在国内首创“三纵一横”全向跑道构型，最大限度地利用了北京地区紧张的空域资源，减少飞机空中运行时间和地面滑行距离，提高空地一体运行效率，并减少对周边区域的噪声影响，是实施绿色机场建设的标志性成果之一。

(18)、协调工作不仅要从技术下工夫，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、监理工程师、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方、监理工程师、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。

(19)、一年来，我按照自己的岗位职责认认真真做好每一项工作。每天按时到工地上“站岗监督”，按照图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关。施工中遇到的问题、隐患及时处理，重大问题和处理不了的问题及时向领导及相关部门汇报。对现场出现的各种问题查清原因及责任人，严格各项质量制度考核，从而推动质量管理水平的稳步提升。

(20)、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务

(1)、客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到

(2)、   经过十多年的历练和沉淀，凭借雄厚的技术实力和优秀的服务团队，钧信建管现已成长为一家专业的城市建设领域全生命周期服务商，多次获得“优秀工程监理企业”、“诚信示范企业”、“守合同重信用企业”、“企业信用评级AAA级”、“中国PPP项目咨询服务机构百强及广东省PPP项目咨询服务机构首选品牌”，并成为全国及省内多个工程咨询协会、招标投标协会、建设监理协会、工程协会的会员单位、理事单位或常务理事单位。

(3)、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意。

(4)、营造和谐友爱、甘于奉献的企业文化，建立科学严谨、效率优先的管理机制

(5)、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来

(6)、监理服务是一种复杂的服务体系，最直接的顾客当然是业主，即监理合同的甲方。但是，监理服务的对象和工作涉及的合作者就不仅仅只有甲方，而且甲方也往往不止只有一个代表。这些元素之间有可能相互矛盾、相互制约，从而形成了一个错综复杂的“利益关系网”。在前述的当前深圳市建筑行业险峻的形式下“顾客”的概念不能不包括政府行政主管部门以及其直接下属的建设执法机构“安监站”和“质监站”，甚至环保部门、城管部门。监理服务的顾客范围还应包括建筑物将来的使用者、物业管理、承包商、分包商、材料设备供应商、设计、勘察、检验检测机构等等以及监理公司自己的员工，这些均是监理服务的利益相关者。监理服务过程必须照顾到所有这些利益相关方的需求，合理地处理好相互关系，才能更好地完成项目监理任务。

(7)、要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。

(8)、服务只有更好，没有最好；满意只有起点，没有终点

(9)、安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱。

(10)、安全生产你管我管，大家管才平安。事故隐患你查我查，人人查方安全

(11)、长输管道施工点多面广，多年来质量安全事故警钟屡屡敲响。针对个别单位个别管理者侥幸行为，监理部提出“底线即生命线”口号，对承包商负责人不断灌输“一起责任事故发生、十年事业前途归零”的意识，在项目上树立起了规矩意识、底线意识和责任意识。

(12)、监理人员处理专业的装修、验房等知识之外，还要有责任心。监工代表业主的利益，要按时监工，保证装修队伍的施工工艺，验房时也要认真谨慎。若是监工不负责，不能认真监工，那么施工工人很容易钻空子。

(13)、当然，我们的团结不止体现在工作中，生活中大家也互相照应，就像今年我摔坏了腿的那段时间，监理部所有人员不止自觉承担了本应是我该做的工作，还在生活上给予我积极的照应，经常是接送我上下班，并照应我在工地上的饮食起居，让我深受感动，在此，我也对他们表示深深的谢意。

(14)、抓质量、保进度、责无旁贷；创信誉、出效益、任重道远

(15)、企业文化在监理企业如何“落地”、取得实效，目前仍然是一个需要认真着力解决的问题。何谓“落地”，就是企业文化不能是空中楼阁，不能是形式主义，不能是与企业不发生作用的“两张皮”。而它应是企业具有先进的经营理念，明确的企业精神，一系列完整的企业规章制度和企业团队建设的目标、愿景，以及由此而表现出来的企业形象。它不只是看到的企业规章制度、标语口号，而应是企业精神、企业价值体系和企业价值观渗透融合到企业工作的各个环节、方方面面，体现在企业的经营管理和员工工作方面，成为企业安身立命、创新发展的一种内在的不可或缺的强大动力。但当前，监理企业文化搞得好、有成效的少，而一般化的居多。当前，关注和着力解决好这个问题，是落实以人为本、全面协调、持续发展的科学发展观，增强监理企业市场核心竞争力的题中应有之义。

(16)、辽宁电力勘测设计院成立于1978年，是具有国家建设部授予的电力行业设计甲级资质、建筑行业建筑工程甲级资质、工程勘察综合类甲级资质、测绘甲级资质、电力工程监理甲级资质、市政行业甲级资质、国家发改委授予的工程咨询甲级资质。该院技术力量雄厚，装备先进，专业配套齐全。近年来获得国家级、省部级优秀工程设计、国家成果等各类奖项116余项，积极参与国际工程设计投标，并跻入国际工程咨询勘测设计市场。

(17)、我单位将派出精明、干练的项目总监，带领项目监理组人员，以良好的执业道德，精湛的专业技术知识和服务宗旨，以守法、诚信、公正、科学的服务理念，竭诚为业主方、施工方、工程建设有关各方服务，全力实现业主方工程建设总目标，实现客户价值最大化，确保工程高质、快速、安全、低成本的建成，以公司的精品理念、管理形象，铸精品、树品牌服务于业主。再树公司管理的风采，修一个工程，树一座丰碑，实现业主技资建设的社会效益。

(18)、安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。

(19)、要求各监理项目部加强监理人员管理工作，日常工作中的巡视、检查、平检、验收等要形成相应的台账和记录。

(20)、战严寒斗酷暑奋勇争光，重质量求效益争创一流。

(1)、我们的服务！您的满意！我们的微笑！你的好心情！

(2)、贵公司驻__物流厂区3#仓库工程项目监理部在本年度表现优秀，在日常监理工作中，监理团队能够积极履行自己职责，查验工作积极主动，各方面工作控制合理得当。工程施工阶段，能够委派有经验的监理工程师进驻工地，工程进度按建设单位要求超额完成。望贵公司及项目监理部保持一贯良好的工作作风，做好20__年度的监理工作。

(3)、取得的成绩只能代表过去，但与一个合格的建筑监理人员的要求还有差距，本人将以此为起点，加强自身各方面综合素质的提高，在今后的工作中更加严格要求自己，本人将继续努力，不断探索，努力进取，使自己的各项能力再上新的台阶，使自己做一名称职的工程建筑监理人员。在从事监理过程中，本人本着独立、公正、科学的原则，开展监理工作，实行质量、进度的事前、事中及事后的控制，有效保证了工程质量。在日常的监理工作中，始终按照以下要求：

(4)、⑻效益显著。强化合同管理，严格成本控制，处处精打细算，勤俭节约，工程无超拨款，职工工资按时发放，能够超额完成承包利润指标。

(5)、要求各监理项目部高标准、严要求，规范质量管理行为，督促施工单位提高施工质量整体水平。

(6)、安全为了生产，生产必须安全。时时注意安全，处处预防事故。

(7)、我局承担着质量、计量、标准化综合管理与行政执法，以及特种设备安全监察等职能。现就我局20xx年d风政风行风建设公开承诺如下：

(8)、紧张而精彩的20XX年过去了，回首过去，内心不禁感慨万千。去年，我所监理的“xx区在建高层住宅”工程项目顺利完成监理目标，本项目的两个标段均获评“xx省文明工地”，且其中两幢已获评“优质结构”称号。在公司各级领导的关心和各位同仁的帮助和支持下，我和项目监理团队成员精诚团结，齐心协力，圆满完成了监理任务，为公司赢得了信誉、占稳了市场。

(9)、北京新机场在选址阶段即前瞻性地组织开展了“绿色选址专题研究”工作，经对多个场址反复比较，最终选择了区位优势明显、地面开阔、无大型建筑设施的南各庄场址，最大限度地节约资源，达到环境适航与环境友好的良好平衡，为京津冀经济社会的协同发展贡献力量。

(10)、本着对该工程重视建设工程质量终生责任制的原则

(11)、20xx年辽宁省电力勘测设计院携手软件有限公司共同打造工程项目管理系统，该系统包括：软件业务系统平台、综合办公、工程设计协同工作平台、文档及协同工作管理、工程招投标采购职能管理、图档管理系统、项目人力资源系统、系统管理与维护以及预留后续业务系统相关接口等核心模块。该系统自20xx年3月开工以来，于XX年内完成了以上核心模块的开发、安装调试工作；从20xx年开始推广使用，并且在使用过程中，又对平台进行不断的优化完善工作，已成为辽宁省电力勘测设计院所有员工每天必不可少的管理平台。今年9月，辽宁省电力院和我公司签订了“辽宁电力勘测院工程项目管理系统功能扩展”合同，扩展了工程项目管理等方面的功能，并对前期的一期40多个系统遗留问题进行整改。

(12)、最后，项目各方对“屋面防水”、“外墙涂料”、“楼道窗户”样板工程进行了总结反馈。项目监理部根据反馈的意见督促施工单位进行整改，并对相应的班组进行重新交底。

(13)、⑦每天的资料管理工作，都要记入监理日志当中。

(14)、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。

(15)、⑨能熟练运用公司软件，执行公司管理制度。完成总监安排的其他工作。

(16)、路堤施工先放界，清除表土至边线;填穴整平再压实，路堤稳定不沉陷。

(17)、10抓管理，保安全生产树形象勤奉献，铸精品工程美名传

(18)、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。

(19)、当天，结束现场的检查后，专家组一行还对项目安全、技术管理资料进行细致检查。专家对本项目在安全生产、文明施工方面所做的努力给予了肯定，同时提出了利于本项目进一步完善的意见和建议。

(20)、海曙区原雅戈尔纺织城A-A-2地块项目二期工程总建筑面积24万平方米，由33栋中高层住宅组成。防渗漏工作涉及部位、工序多，监理工作持续性长，自地下室开始一直作为监理部工作重点之一。项目监理部采取了严格控制原材料、施工工艺，强化验收等手段。该工程现已进入竣工验收交付阶段，经过今年的两次台风考验，防渗漏工作取得了良好的效果。

(1)、建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。